Ready for success:

Unternehmensberatung mit Fokus auf das, was wirklich wichtig ist!

In der rasanten VUKA-Welt stehen Unternehmen oft vor dem Problem, Neuerungen wie Agiles Arbeiten oder digitale Tools einführen zu wollen, doch häufig scheitern diese Bemühungen. Warum? Die Ursachen sind vielfältig, doch bei the new normal haben wir erkannt, dass oft eine wesentliche Basis fehlt: Ein stabiles Organisational OS – das Betriebssystem, auf dem unser Unternehmen läuft. Neue „Apps“ zu installieren, ohne ein solides Fundament, führt zu oft ins Leere. Oder anders gesagt: Wir können den Herausforderungen des 21. Jahrhunderts nicht mit den Tools des 20. Jahrhunderts begegnen.

Bei the new normal setzen wir auf die unveränderlichen Stärken eures Unternehmens, um echtes Potenzial freizusetzen. Erfolg kommt durch zielgerichtetes Agieren, nicht durch Reagieren. Als euer Partner navigieren wir gemeinsam durch das heutige Chaos und sichern euch einen Platz an der Spitze der Zukunft. Jetzt ist die Zeit, mit Mut und strategischer Weitsicht die Herausforderungen anzugehen – unterstützt von den Expert:innen von the new normal. Gemeinsam schaffen wir eine Zukunft, die wir nicht nur meistern, sondern nach unseren Vorstellungen aktiv gestalten.

⸻ das Team

Deine Expert:innen:

Für dein new normal

Unser Team bei the new normal besteht aus mutigen, leidenschaftlichen, verantwortungsbewussten und hoch motivierten Expert:innen, die sich in verschiedenen Fachgebieten auskennen. Unser gemeinsames Ziel? Unsere Kund:innen dabei zu unterstützen, ihr ganz persönliches ‚Neues Normal‘ zu definieren und professionell umzusetzen.

Bei unserer Arbeit setzen wir auf Präzision und klare Kommunikation. Dabei zeigen wir nicht nur Lösungen auf, sondern nehmen Menschen mit, um diese Lösungen nachhaltig und motiviert umzusetzen.

Lass uns sprechen!

Euer Organisational OS-Upgrade:

Euer Betriebssystem, Version Zukunft.

Ein Update für euer Organisations-Betriebssystem? Genau darauf haben wir von the new normal uns spezialisiert. In einer Welt voller VUKA-Herausforderungen ist nichts wichtiger als ein starkes Fundament. Denn genau wie in der Tech-Welt, können innovative Ansätze in Unternehmen nur dann wirklich zünden, wenn sie auf bereitetem Boden landen – eurem Organisational OS.

Durch unsere jahrelange Erfahrung haben wir gemeinsam mit unseren Kund:innen vier zentrale Bereiche identifiziert, die Unternehmen jetzt in den Fokus rücken sollten: Nämlich einen hochindividuellen und richtungsweisenden Organisations-Kern, eine bewusste, reflektierte und adaptive Art der Führung, Teamarbeit, die Silos durchbricht und im Netzwerk denkt und handelt sowie ein Management-Mindset, das in der Lage ist, sich auch unter Unsicherheit stets weiterzuentwickeln und neu zu erfinden. Diese vier Essentials definieren das, was wir als das Organisational OS bezeichnen. Mit the new normal an eurer Seite wird euer Update nicht nur installiert, sondern bringt euch direkt auf die Überholspur in Richtung Zukunft.

⸻ Organisational OS

1.

Euer Organisational Core:

Was euch einzigartig macht

⸻ Core

Genauso wie unsere individuelle Persönlichkeit jeden von uns zu einem Unikat macht, so definiert der Organisational Core, was euer Unternehmen von allen anderen unterscheidet. Er ist das Herzstück eurer Identität – bestehend aus eurer Vision, eurem Antrieb und den Grundwerten, die euren gemeinsamen Weg bestimmen. Ob Vision, Purpose, Werte oder Prinzipien, uns geht es nicht um Buzzwords – wir graben tiefer, um das hervorzuheben, was euch wirklich auszeichnet. Gemeinsam legen wir offen, was oft verborgen bleibt, und beschreiben klar und präzise eure einzigartigen Stärken, auf die ihr eure erfolgreiche Zukunft aufbauen könnt.

Du willst deinen Organisational Core entwickeln, hier erfährst du wie wir das bei the new normal machen.

2.

Führung neu gedacht

Bewusste und adaptive Führung

Führungskräfte sind das Rückgrat jeder Organisation – sie weisen den Weg, bieten Unterstützung und sind der Fels in der Brandung. Aber mal ehrlich, in einer Welt, die sich schneller dreht als eine Espresso-Maschine am Montagmorgen, reicht das klassische Führungsbild nicht mehr aus. Die Spielregeln haben sich geändert. Komplexität und Unsicherheit sind die neuen Normalzustände, und genau hier setzen wir an.

Bei the new normal haben wir den Begriff „Führung“ neu aufgerollt und geben Führungskräften sowie allen, die in Organisationen etwas bewegen wollen, das Rüstzeug, um in dieser neuen Ära nicht nur zu überleben, sondern zu glänzen. Wir bereiten euch darauf vor, auf die vielschichtigen Herausforderungen von heute und morgen so zu reagieren, dass eure Teams und Unternehmen nicht nur Schritt halten, sondern die Nase vorn haben.

Führung neu denken und dabei euer Growth Mindset stärken? Wie genau das bei the new normal aussieht, erfährst du hier.
⸻ Leadership

3.

Weg mit den Silos:

Teamarbeit ohne Grenzen, dafür mit maximalem Outcome

⸻ Teamwork

Mehr als die Hälfte aller Führungskräfte sieht im Silodenken den größten Bremsklotz für Tempo und Effizienz in Unternehmen. Die erste Lösungsidee? Oft das Organigramm umkrempeln – als würde das Verschieben von Kästchen irgendetwas ändern. Aber mal ehrlich, das bringt meist nur eine Illusion von Sicherheit und Orientierung, frisst Zeit und schluckt Geld.

Bei the new normal packen wir das Thema Zusammenarbeit ganz anders an. Dank unserer jahrzehntelangen Erfahrung haben wir Methoden entwickelt, die Teams und Unternehmen echte, sofort umsetzbare Lösungen bieten, um die Zusammenarbeit zu revolutionieren und in Netzwerken zu denken und zu arbeiten – ganz ohne das traditionelle Kästchendenken. Agiles Arbeiten, mit Ansätzen wie z.B. Design Thinking Methoden oder der Scrum Methodik fördern vernetzte Zusammenarbeit und verbinden Kompetenz mit Mindset. Mit dem richtigen Fokus, zeigen wir euch, wie ihr schnell, effizient und ohne großen Aufwand die Teamarbeit aufs nächste Level bringt.

Interessiert? Dann gibt es hier mehr Insights.

4.

Navigieren auf Sicht:

Mit den richtigen Methoden und einem stabilen Mindset Komplexität und Unsicherheit managen

Die rasante Geschwindigkeit und Komplexität unserer Zeit sorgen oft für Verunsicherung. Das kann dazu führen, dass man sich vor Entscheidungen scheut oder lieber an Altbewährtem festhält. Doch für Unternehmen und ihre Führungsteams ist es essenziell, sich mit Unsicherheit und Komplexität anzufreunden und Veränderungen als permanenten Begleiter zu sehen.

Bei the new normal machen wir euch fit für diese Herausforderungen. Wir zeigen, wie euer Unternehmen zu einer lernenden Organisation wird, die Neues nicht nur begrüßt, sondern aktiv gestaltet. Mit einem Mindset, das Experimente liebt und nicht vor dem Neuen zurückschreckt, rüsten wir euch für die VUKA-Welt. Ziel ist es, euch so aufzustellen, dass ihr euch immer wieder neu erfinden könnt – ohne dabei eure Kernstabilität zu verlieren.

Hypothesenbasiert arbeiten, schneller Erkenntnisgewinn und vieles mehr…klingt gut? Hier gibt es mehr Informationen!
⸻ Management

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Zielgerichtete Transformationssteuerung:

Mit Präzision und Engagement

⸻ Transformationsbegleitung

Mit unserer jahrzehntelangen Expertise in Planung, Steuerung und Durchführung großer Transformationsprozesse stehen wir euch zur Seite, um euer Unternehmen, euer Team oder euch persönlich ins New Normal zu führen. Unser bewährter „Stage Approach“ hilft uns dabei, selbst komplexe Transformationen übersichtlich und handhabbar zu machen. Transformation muss nicht überwältigend sein. Wir packen diese Aufgaben strategisch und mit Weitblick an, immer mit dem Ziel einer präzisen und sorgfältig geplanten operativen Steuerung, die keine Wünsche offenlässt. Unsere Stärke liegt in der ganzheitlichen Betreuung und der herausragenden Qualität unserer Arbeit – das macht den Unterschied.

Neugierig auf unsere Services? Dann bitte hier entlang.
⸻ unsere Kund:innen

Insights und Inspiration:

Mit unserem Blog immer up-to-date

Das the new normal-Team begleitet Kund:innen aus Großunternehmen und Mittelstand erfolgreich auf dem Weg in ihr ganz eigenes neues Normal. Mit jedem der unten aufgeführten Kund:innen können wir eine einzigartige Erfolgsgeschichte für einen co-kreativ entwickelten Transformationsprozess erzählen.

Und die Zukunft? Die gehört dir. Lass uns über deine Herausforderungen sprechen und gemeinsam eine neue Ära der Transformation einläuten …

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